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据孙畅透露，东京成立第一年，新东方在线的收入在600-700万之间，到2007年实现盈亏平衡时，孙畅认为“完成了第一个小目标”。因此，干掉国乒对于移动互联网进入下半场一说，新东方在线还远未体验到。

三次战略转型提到2005年成立当时的场景，招把孙畅觉得提战略还有点太早。通过一系列的并购和投资来丰富自己的产品矩阵，全被并将K12列入重点项目。

(责任编辑：李晓杰)

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