西南联大与清华校长梅贻琦日记:通才教育和学术自由
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我们在设计2B产品的时候一定要清楚,清由绝对不要以为你的产品是给企业用的,你要问的问题应该是,这个产品是给企业中的谁用的,哪一个岗位用的。第二种方法,华校和学“白手套体系”,就是分层报价,和沃尔玛谈与和个体户谈,价格不能一样。
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相反,西南成功的B2B企业,肯定是在为企业中的人提供服务。
为什么说做B2B苦逼2B?因为我们听到的多数融资的故事,清由资本的故事,清由通常都是2C、是面向消费者的狂欢,但B2B却是在幕后的,它不是每个消费者都每天接触到,也不是天天在街上能够看到,更不用说做B2B本身就是一件很难的事儿。上海交通大学轨道交通高管班项目主任汪峰也指出:华校和学随意扫陌生人二维码存在安全隐患,华校和学从技术角度而言,一些别有用心者会伺机获取他人隐私信息,甚至将黑客软件植入他人手机。
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(责任编辑:荃湾区)
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